Inserción Socio Laboral – ISL

El proyecto va a estar centrado en el modelo de gestión por competencias y desde un enfoque intercultural y de género, incidiendo en la mejora de la empleabilidad de las personas migrantes desde un punto de vista individual, pero también con intervenciones grupales atendiendo a las necesidades particulares que presentan. Estos son los dos enfoques que guían nuestra intervención:

• • Enfoque intercultural como formación en habilidades para comprender y respetar la diversidad cultural. Es una herramienta que permite desarrollar competencias cognitivas, emotivas y de comportamiento para el respeto del derecho a la diversidad y la comprensión de los propios patrones culturales.
  • Equidad de género. La variable de género atraviesa las relaciones humanas, implicando la existencia de brechas de género que sitúan a las mujeres en condiciones de desventaja para el disfrute de sus derechos. Por tanto, el proyecto tendrá en cuenta el conjunto de factores, intereses y necesidades que afectan de manera diferencial a mujeres y hombres, tanto en el diseño, desarrollo y evaluación del IPI como en las acciones formativas prelaborales y en la intermediación de empresas.

Para lograr el objetivo de inserción sociolaboral, se ha diseñado una intervención integral, que contempla las siguientes tres líneas de intervención, enmarcadas en la estrategia de itinerarios personalizados de inserción, que permitirán a las personas usuarias una mejor comprensión y el fortalecimiento de los factores de ocupabilidad, mejorando de sus competencias clave para el aprendizaje permanente:

1. 1. Poner en marcha un servicio de orientación e inserción sociolaboral, desde el que la persona orientadora-tutora laboral desarrollará el proceso de acompañamiento a las personas beneficiarias durante todo su proceso, desde el acceso al servicio y el diagnóstico, hasta la evaluación final de su itinerario personalizado y su salida.
   2. Realizar una serie de acciones formativas prelaborales, que incidan en tres aspectos: búsqueda activa de empleo, nuevas tecnologías y habilidades personales y sociolaborales.
   3. Poner en marcha un servicio de prospección e intermediación laboral, que contará con dos herramientas: creación de una bolsa de empleo e intermediación laboral, con las que se fomentarán tanto las prácticas como la contratación..Para contribuir a la integralidad de la intervención será fundamental el trabajo en red con otros recursos complementarios en cada zona: servicios sociales, centros formativos, entidades sociales y empresas. En este sentido, si bien existen en los territorios de intervención recursos como los servicios públicos territoriales de empleo a los que la población migrante puede acceder, creemos que, la especial vulnerabilidad de una parte de la población migrante en estas zonas rurales, requiere apostar por servicios personalizados dirigidos específicamente a este grupo poblacional, tomando en cuenta sus especiales características y necesidades.

El proyecto se desarrollará en 2022 en:

• • Navalmoral de la Mata y Talayuela, en Cáceres
  • Santomera y Torrepacheco, en Murcia
  • Alcalá la Real, en Jaén.

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